八个方面推进Q345B焊管产品差异化之路

  一是转型升班，增进Q345B焊管产品结构调试。靠投资拉动、靠新建项目进展已使行业走到达“拐点”，公司务必从数目发辗转向涵养式进展。现时行业要成功实现经济进展形式的转变，就是要经过内驱动进展，提高产品的品质、档次、品牌，减低成本；要从出产打理型向服务型进展，与下游公司、行业树立长时期的战略合作关系，优化产业链的延伸。
    二是控产量，彻底体现落到实处《钢铁行业规范条件》。工业和信息化部就进一步增强钢铁行业的规范宣布了《钢铁行业规范条件》，这为进一步增强Q345B焊管行业的管理，规范现存钢铁公司出产打理秩序，淘汰滞后产能，供给了标准和根据。钢管分会要积极地响应并宣贯工信部关于《规范条件》的实行，积极辅佐合适行业内合乎条件的公司施行申请报告。额外，钢管出产公司在出产打理中，要坚决执行中国钢铁工业协会提出的“没合约不出产、不给钱不发货、低于成本不销行”的三项要求，使控产量、淘汰滞后产能等问题能有一个本质性发展。
    三是走差别化之路。Q345B焊管产品结构的调试并没想到味着公司都向高端产品方向进展，而是要依据公司自身的事情状况，确认产品定位。其实，就是要接合自身的优势，走差别化之路。行业内有不少公司如浙江久立、大冶特钢以及沧州盐山的一点民企，这些个公司的产品是很有独特的风格的，在差别化方面的经验值当吸收。成功实现产品的差别化，不止表现出来在产品运用性能上、品质上的差别，并且也与成本关系近有关。当产品位量相同时，公司产品成本低，就有竞争力，这也是差别。所以差别化就是要走专、精之路，就是要走创新之路。
    四是增长产业集中度，加强抗风险有经验。Q345B焊管行业产业集中度低，是影响行业康健进展的关紧端由。钢管行业兼并重组艰难幢幢，在一定程度上造成和加剧了公司认识不清投资、重复建设以及无序竞争，因此抑制了行业创新有经验和行业自律有经验的增长。现时经济势头、市场势头有帮助于公司间重组，因为这个，有条件的公司要加大考求创新重组标准样式，尽力尽量增长产业集中度，同时要推进合理的产业布局，以加强公司的抗风险有经验。
    五是增强自主创新，加快新产品研发，满意用户的需要。依据下游行业进展对Q345B焊管产品提出的更高要求，公司要加快研发高超度、高韧性、耐疲乏、耐腐蚀、高精密度、减量化等高性能产品；要进一步牢稳双相不锈钢和耐蚀合金油套管品质，由大变小与海外产品的差距；要加快页岩油/气油套管的研发；加快单管年输胸襟为450亿~500亿立米米长输管线、深海管线管的研发；加快高超度、耐火建造用管等产品的研发；要加快工艺技术的研讨，如螺旋焊管预精焊技术和消弭残存应力技术、热轧钢管理控制制轧制等的研讨；要加快新材料的开发，涵盖耐腐蚀油井有效材料、超超临界电站用耐高温、高压锅炉管的开发。
    六是对标挖潜，降本增效。一方面公司要以减低成本为目的，积极开展全方位的对标挖潜办公。Q345B焊管产品的原料和能量物质成本占总成本的70百分之百~80百分之百，是影响Q345B焊管生产资本的最主要因素。公司要积极利用国内、海外两种资源，增强对大宗原材料采集购买掌控的有经验，经过招标采集购买、择机采集购买等形式，大力减低采集购买成本。另一方面，出产制导致本也是大有潜在力量可挖，行业内生产资本焊管可以相差200元/吨~300元/吨，无缝管可以相差300元/吨~400元/吨。要经过精益化出产，进一步减低制导致本。
    七是环绕钢管主业，进一步延伸产业链。进展有关产业、延伸产业链是Q345B焊管产业结构调试的一小批，钢管主业的进展是钢管公司康健进展的基础和原动力，在坚决保持抓好Q345B焊管主业打理和进展的同时还要对准钢管延伸链上的进展。上游抓好矿产、废钢、管坯、板带等资源模块合作，下游抓好深加工业务，建设钢管配送基地，由钢管出产商向服务商转变。
    八是加快“走出去”步伐，实行国际化战略布局。“走出去”进展是我国Q345B焊管行业结构调试的需求，也是公司国际化战略布局的需求。随着钢管产能过剩进一步加剧，公司实行国外建厂，进入了国际市场，既可以缓解国内Q345B焊管产能过剩、节能减排的压力，又可以利用海外资源进一步进展。
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