由于受全球经济危机影响，Q345B焊管行业持续低迷，但轧二公司没有放松步调，一方面，公司技术人员不断完善生产轧制工艺，承担异型材生产任务的中型分厂科学组织生产，尽最大努力降低生产成本；另一方面，公司营销部销售人员积极跑市场Q345B焊管，搜集市场信息，了解竞争对手异型材生产情况，制订出较为合理的生产与库存计划。通过全体人员的共同努力，使异型材产品形成平滑的供应链，在上半年履带钢、铲刃钢的销售中取得了好成绩。

　在今后的发展中，中型分厂将逐步形成以生产电梯导Q345B焊管为基础，以生产履带钢、铲刃钢为特色的生产格局，生产人员与销售人员协同配合，降低生产成本，完善轧制工艺，拓宽异型材销售渠道，努力使异型材逐步成为企业又一个新的效益增长点。
该项目主要研究利用公司现有产生酸洗废液和镀锌锌渣为原料，采用新工艺，直接制备铁氧体磁性材料，达到回收资源，生产高附加值磁性材料的目的。该项目一方面为公司拓展了综合利用Q345B焊管和中间产物的途径，另一方面可创造良好的经济效益。
 
   目前，该项目已发表科技论文5篇、申请专利5项，顺利完成了研究目标。

   该项目包括质量管理及技术和生产管理及技术两大部分，涉及板材产品的全流程PDCA管理。项目将以板材产品为切入点，建立和完善韶钢集中一贯制造管理的体制和机制，包括标准化作业等内容。同时，将配合集中一贯制制造管理体系的建立，完善韶钢生产制造信息系统。

目前已形成板材、线材、小棒材、特棒等四大产品系列。为进一步提升企业竞争力，全面建立以客户为中心的运营机制，强化连接市场与现场的制造管理业务，在宝钢股份制造管理部的牵头组织下，韶钢集中一贯制造能力Q345B焊管提升支撑项目启动。宝钢生产经营三十余年，引进并发展了集中一贯制质量管理以及生产管理的先进模式，也为韶钢集中一贯制造能力的提升提供了现实基础。