龙川公司跟Q345B合金管设备生产厂家商量“以旧换新”

为进一步降低备件材料消耗，龙川公司减少和避免浪费，Q345B合金管设备管理部对基层单位的申报实行总量控制，限额申报，按月对申报和使用的备件材料进行统计，对费用超标单位进行严格考核，将费用指标纳入每月单位绩效考核范畴。

龙川公司加强现场Q345B合金管生产设备使用维护管理，减少浪费。要求基层单位开展自检自修，提高设备修复使用率；对价格较贵的损坏设备如干熄焦焦罐等，龙川公司跟生产厂家商量“以旧换新”，在购买新备件时冲抵一定的金额，降低购买成本。

龙川公司经过与国贸总公司协商，重新收回了划归给国贸总公司的Q345B合金管库使用权，集中存放、管理购进的Q345B合金管备件，入库的Q345B合金管实行集中验收、存储，凭票领用，并要求分厂建立材料领用和使用台帐明细，避免以前Q345B合金管备件放在基层单位后因管理不善而造成的损坏甚至丢失现象；设备管理部对各单位材料员队伍进行清理，重新授权，取消专检员兼职材料员的资格，龙川公司将材料申报权限限制在分厂设备材料技术员岗位，严格控制高温陶瓷修补材料等高价格材料的申报和使用，必需使用高价材料须由分厂厂长签字，注明用途；强化新增产品料号的管理与审核；对供货周期长、单价较高的Q345B合金管拓宽采购渠道，多方选择考察专业厂家，增强供货方的良性竞争；建立稳定的临时小型机械加工保产业务渠道，龙川公司签订保产协议，优化保产服务！

更多详情来源：www.q345b-gangguan.com