我国Q345B合金管企业诸多直接融资的措施

今年初以来，钢铁企业在存货资金管理方面做了大量工作，尤其是在Q345B合金管原燃料库存占用资金方面效果明显。如扣除产成品之后，重点大中型钢铁企业的存货资金占用同比是下降的。尤其在铁矿石库存方面，过去钢铁企业习惯于备货、冬储，库存量经常达到2~3个月的用量。但这种现象今年明显改观，多数企业将铁矿石库存维持在正常生产的较低水平，大幅压缩了铁矿石资金占用，也避免了在今年Q345B合金管价格大幅下跌的过程中出现潜亏的风险。

　　在资金管控方面，河北钢铁集团、太钢、包钢、马钢、酒钢等企业通过成立财务公司，实现了集团资金的集中管理，大量减少了分公司的资金占用，减少银行贷款，使集团整体的资金使用效率大幅提高，同时也使财务费用明显下降，在缓解资金困难方面发挥了重要的作用。

　　此外，部分Q345B合金管生产企业对在建工程和对外投资进行了清理。一方面，在建工程还需要继续投入资金，对钢铁企业压力很大;另一方面，在当前的市场情况下，在建项目投产之后能否不亏损还是未知数。“因此，企业应该重新审视当前的在建工程和对外投资，不该上的项目就停下来，没有回报的投资就收回来。”分析师说，“很多Q345B合金管生产企业已经开始进行这项工作，今年重点大中型钢铁企业的在建项目投资总额较去年没有出现明显上升。”

　　在优化资金存量的同时，还要做好增量。
　　除了从银行贷款等间接融资手段，钢铁企业也采取了诸多直接融资的措施。“近两年，很多钢铁企业通过发行企业债券、中期票据、融资租赁等进行融资，对缓解企业融资难、融资贵的问题发挥了重要作用。”分析师说。
　　同时，Q345B合金管生产企业海外融资的渠道也在拓展，不少企业通过在中国香港、新加坡等地成立的公司从当地银行机构进行融资，充分利用海外相对宽松、低成本的资金。此外，部分钢铁企业通过与国外企业合作，也拓展了融资的渠道。
　　还有一些钢铁企业通过引入战略投资者的资金，扩大了资产总额，增加了企业的资本金，同时降低了自身的资产负债率。“国有企业改革下一步的重点将是股份制改革，吸引民营资本、外资和其他资金注入到国有企业中，这也有利于缓解企业自身的资金压力。”分析师说。

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